“我们必须适应每个工程的特点，要想明白，不要纠结，埋怨也没用。”

——蔡国强

每天十几小时的连续工作、上百条通话记录、2-3万的步数……年近60岁的上海建工集团副总裁蔡国强，在如此高强度的工作状态下，已“连轴转”了35天，投入到三家方舱医院的建设中，没有回过一次家。

蔡国强指挥建设的第一家方舱医院，在闵行体育馆。他与900多名技术人员和一线工人不分昼夜连续奋战72小时，将闵行体育馆改造成了一个能够容纳800个轻症和无症状感染者，且具有污水处理和空气净化功能的方舱医院。

由于体育场馆四面透风，闵行方舱医院改造难度非常大，工期又只有三天，对所有建设者来说，几乎没有睡觉的时间。蔡国强作为项目总指挥，基本也是工人干到什么时候，他就陪到什么时候。有两天下大暴雨，他也是披着雨衣在室外陪工人们一起。

没多久，蔡国强又转战到新国际博览中心方舱医院的建设中。3月底的上海气温不高，他没有被子盖就裹着衣服眯一会，每天可以睡觉的时间不超过2小时，还要时刻准备解决现场的各类问题。“原本的设计方案在项目开工后，发现有部分不适应的地方，需要对污水废水排放系统的设计方案进行优化，蔡总在现场亲自参与指导了优化工作，花了十几个小时把系统做了调整，最终满足了工程的需要。”上海建工安装集团党委书记、董事长黄震说。

在新国际博览中心方舱医院连续奋战184小时后，蔡国强又马不停蹄，转战金山方舱医院项目。此时的他已喉咙沙哑，靠喷雾药物维持才能说得出话。然而，即便有了之前的建设经验，到达金山现场后，还是让他感到了困难重重。

金山方舱医院所在的厂房水电不足、墙体老旧斑驳、垃圾杂物堆积，整体施工基础较差、施工难度更大，建设者们4月8日进场时根本来不及整顿，也顾不上精细规划，只能边清场边施工。

到安装进水系统时，按照原来的计划，相关设备材料是由外部的供应商提供和安装。然而因上海封控，供应商无法满足项目现场的要求。蔡国强第一时间抽调了上海建工安装集团旗下的压力容器厂支援，当天就准备好了相关设备材料人员进场，按时完成了不锈钢水箱的安装工作。

尽管每一个方舱建设项目都是时间紧、任务重，但蔡国强一直严把质量关，还经常考虑到细节问题。“在平时的工作期间，涉及到专业问题或工程质量等原则性问题，蔡国强会变得非常强势，项目碰到问题汇报给他，他也总能点出矛盾点，并指出一条解决的路径。”上海建工五建集团总裁张勇回忆，蔡国强巡场时对每一道工序都会认真看一遍，甚至在验收前看到分隔板的边角比较锋利，他都会要求买些角套装上，以免划伤入住病患。

最近，蔡国强又出现在了位于崇明花博园区P1、P2停车场的崇明临时隔离用房项目现场，这是上海建工集团在近一个月中，参与建造的第56个应急隔离设施项目。

新民晚报记者 裘颖琼