相信大家都都知道国美电器，甚至许多人都曾用国美的电器，国美的快速崛起，也使得国美的创始人黄光裕的身价倍增，于2004年成为中国内陆最富有的人。今天，本文将简要介绍黄光裕简介和黄光裕的崛起之路，希望对大家有所帮助。

黄光裕简介

黄光裕，又名黄俊烈，1969年5月出生于广东汕头， 企业家，是中国著名企业国美电器，中国家电零售产业链模式的创始人，现代潮商代表人物之一，2004年，35岁的黄光裕成为中国大陆新首富，并成功突破100亿元大关。2006年，在福布斯中国也位列富豪榜第一。2008年，黄光裕再一次以430亿元的身价问鼎内地首富。

黄光裕的崛起之路是怎样的呢？

黄光裕于1969年5月9日出生于广东汕头市潮阳区凤壶村， 当黄光裕出生时，他的家庭处于贫困之中，十几岁的黄光裕和他的哥哥黄俊钦经常捡垃圾来补贴家用。

黄光裕有四个兄弟姐妹，黄俊钦，黄秀虹和黄燕虹，他们都深受母亲曾婵贞的影响。16岁时，他和哥哥黄俊钦一起北上内蒙古谋生。从此，他开始了自己的创业生涯，在这个阶段，黄光裕把电器销售作为自己的创业领域。

在北京市前门的珠市口东街420号建起了一个100平米的门面，名为“国美”。黄氏兄弟先是卖衣服，不久就转而卖进口电器。

1987年1月1日，“国美电器商店”正式挂牌，当时，进口电器的销售是卖方市场，许多商家采取“提高售价获利”的经营模式，但黄氏兄弟逆势而行，虽然有货，但不愁卖，有“坚守零售，薄利多销”的经营策略。

1992年，珠市100平米的“国美电器店”发展成为大型电器商场，同时黄光裕在北京初步开展连锁经营，他旗下的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店统一命名为“国美电器”。

1993年初，黄氏兄弟已经发展到五六家国美电器连锁店，他们的财富迅速积累，之后，黄氏兄弟制定了各自的发展计划。黄光裕拿到了“国美”的牌子和几十万元现金，黄光裕当时24岁，此后，由黄光裕独自经营的国美，开始迅速发展壮大。

1993年，黄光裕整合了他的商店。几乎一夜之间，他把所有门店都改成了‘国美'，实行了统一名称、统一形象、统一价格、统一服务、统一供应五个统一，这其实是一种连锁经营模式，后来，黄光裕应松下公司之邀去日本，考察零售家电行业，才知道：“原来这就是连锁。”对于黄光裕自己摸索的连锁模式，业内给予了很高的评价，这也是后来有人称黄光裕为“商业天才”的因素之一。

1995年，国美电气商城由一家改为十家；

1996年，当长虹、海尔等国产品牌崛起时，黄光裕敏锐判断自己的品牌未来可能会占领中国的主要电器零售市场，而且成本低于进口商品，于是一夜之间用国产品牌在北京国美换了十多家店，这种产品理念一直延续到国美帝国的建立，国内和合资品牌占国美销售产品的90%以上

1999年，国美从北京搬到了全国，然后迅速发展，在全国88个城市开了330家店。之后迅速在全国88个城市开设330家门店，国美在中国成功打造连锁经营模式，同年黄光裕成立北京鹏润投资有限公司，总资产约50亿元，进行资本运营，之后进行并购等一系列经营活动，涉足多个领域。

截至2004年底，国美已遍布中国大陆、香港和东南亚区主要城市，拥有30多家分支机构。在黄光裕的领导下，国美实现了跨越式发展，并成功创建了中国连锁经营模式。

1999年，黄光裕成立北京鹏润投资有限公司，总资产约50亿元，进行资本运营，然后进行并购等一系列业务活动，涉足多个领域。

2004年，黄光裕鹏润集团以83亿港元收购了其在22个城市的94家国美门店中股权65%的股份，6月7日，国美借壳成功在香港联交所上市。成功进入上市公司平台不仅具有融资能力，也标志着以国美为代表的中国家电连锁企业成为公共社会化企业，同年，黄氏兄弟同上胡润百富榜，黄光裕资产突破100亿元，首次成为大陆首富。

2005年，黄光裕和哥哥黄俊钦共同投资20亿元建设国美家电产业园，进入房地产行业。

2005年4月，黄光裕成功收购了哈尔滨黑天鹅的整个网络，从而使国美在黑龙江省的市场份额达到75%；8月，黄光裕成功收购深圳“易好家”全网；11月，黄光裕成功收购“武汉中商全部网络。

2006年7月，黄光裕国美和永乐合并，实施双品牌经营战略。

2007年9月，黄光裕成功收购陕西蜂星，全国网络，进一步巩固和加强国美通信业务；12月，国美全面管理大中电器。

2008年3月，黄光裕的国美控制了三联贸易公司，成为三联贸易公司的最大股东，到2008年底，国美已经完成了以规模扩张为核心战略的历史使命，黄光裕本人在2004年和2005年之后第三次成为胡润百富榜首富。

2012年5月27日，黄光裕通过其国美瑞东公司投资9009万港元(约合人民币7333万元)，在库巴网和新锐美各赢得股权40%的股份。

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