首创置业私有化退市后四个月，首创集团带着更具想象空间的北京首创城市发展集团有限公司(以下简称“首创城发”)重新回到投资者面前。11月23日，首创城发在京举行战略发布会，宣布新品牌正式启用以及未来发展战略。这个由首创集团主导、汇聚四家子公司优势资源的新平台公司，有意实现从“地产综合运营商”’向“引领城市发展的综合运营商”转型。此外，轻重分离、轻资产运营业务力争“十四五”期间上市更是被剧透出来。

八个、四个、唯一

从置业到城发，新集团意味着什么？

据首创城发党委副书记、董事、总经理范书斌介绍，首创城发主要吸收合并了首创集团旗下房地产业务重要平台首创置业股份有限公司(以下简称“首创置业”)，并注入首创集团旗下的首创经中、首创新城镇和北京绿基三大业务平台的资产。

资产注入后的首创城发将在原首创置业产业资源基础上，增加拥有天津38平方公里，北京大兴4500亩土地;以及包括京津合作示范区，团河西、台湖保障房，7个集租房等一批优质项目。首创城发也将成为城市更新八个市属平台之一，集租四个市属平台之一;以及绿隔地区基础设施投资建设唯一平台，保障房周边道路投资建设平台。

首度亮相的首创城发集团，也对外明确了自身的业务内容：已形成了城市综合开发、城市综合运营以及城市更新升级三大业务，并将金融、科技与机制作为企业发展的三大强劲引擎。

除了公司业务架构，在公司治理结构方面，目前城发集团董事会由9名成员组成，包括首创集团的三位领导、一位总监;其余为整合企业的主要领导，其中首创置业2位，其他三家各1位。

“首创置业以吸收合并方式实现首创置业退市，同时整合了首创新城镇、首创经中、绿基三家子公司。吸并后，首创置业将注销不再单独存在，实际上即变成了首创城发集团。”谈及退市后首创置业与城发集团的关系，首创集团战略总监、首创城市发展集团董事邓文斌如是说道。

另据邓文斌透露，除了前期的资金支持与优质土地、优质项目支持，后续仍将有一些支持落地。“未来，首创集团还将争取更多市里与首创城市发展有关的资源注入。”

仍坚持开发主业 有意推动轻资产运营业务上市

首创置业宣布退市、并入“首创城发”，曾引发了一系列市场猜想。在本场战略发布会上，首创置业的私有化退市原因首创方面也进行了回应。

邓文斌指出，在战术层面，首创置业的上市平台地位已经不具备优势。一方面，首创置业自身股权结构存在缺陷，大股东及其他内资股东增发已无空间;另一方面，置业股价长期低迷，已失去上市公司股权融资功能。此外，维系上市公司运行相关费用还不低，反而成了发展负担。

“长租、奥莱等需要长期培育、短期无法产生利润的业务，与上市公司强调短期高利润、高增长相矛盾，束缚了置业实施战略转型。同时，一些承担特殊功能的政策性业务、自有土地开发业务也因政策障碍无法与上市公司整合。只有退市才能在技术层面消除整合重组障碍。”邓文斌进一步表示，从战略层面来看，首创置业退市并整合后，能够实现更大的发展空间和灵活性。

“企业要想在风云变幻中基业长青，必须与时俱进的改革、调整、创新，才能实现健康、长远、可持续发展。”邓文斌表示，接下来，首创城发集团板块打算借鉴凯德模式，实施轻重分离，整体打造轻资产运营业务，争取十四五期间上市。

从首创城发三大业务涉及的业态来看，城市开发物业包括：商品房开发、自有用地开发以及政策性住房开发;城市综合运营业务包括：政策性租赁住房、奥莱高端消费、文创/产业园区运营、城市服务等;城市更新升级业务则包括：老旧小区改造升级、老旧厂房改造升级以及TOD/EOD等。

谈及新平台公司的发展方向，范书斌表示，首创城发集团未来将以可持续发展作为业务核心，孵化新赛道、重组业务板块。“城市开发”为根基，以“城市运营”为重心，以“城市更新”为新篇，未来形成以大资管为主导的业务生态体系。

在战略升级方面，范书斌表示，将坚持地产开发主业，围绕“开发持有运营”逐步转型;同时，将淡化规模增速，扎实调优结构，夯实长远发展基础。此外，还将提升品质求精益，确保可持续发展中的竞争优势。

“开发主业还是我们的核心业务，因为目前没有一个很好的业务能够替代房地产开发主业。虽然开发业务整体的市场趋势是从增量向存量发展，但是从它的利润率各方面来讲，还是一个非常好的一块儿业务。”范书斌称，首创城发坚持开发业务，未来将围绕开发持有运营来进行逐步的转型，并表示，这种转型需要一个过程，可能需要若干年的时间。

范书斌还表示，在城市发展策略上，首创城发将坚持区域深耕，集中优势资源布局中国最具活力的三大城市圈，包括长三角区域及大湾区等。据其介绍，截至目前，首创城发大概还有3000亿左右的在手货值。从土储区域分布占比来看，一线城市大概占到31%，二线城市占到63%，三线城市占到6%。

谈及自有土地资源，范书斌于会上透露，首创城发还有约5000公顷以上的潜在储备。并称，这部分土地资源初步预计将在未来几年之内，为城发集团带来将近一百多亿的利润贡献。

新平台诞生始于内外因素作用

在地产分析师严跃进看来，首创城发这一新集团的诞生，既有外部地产残酷大环境的助推，也契合首创集团整体的改革方向。这一说法也得到了首创城发公司管理层的认同。

范书斌直言，现阶段，宏观经济进入转型发展和增速换挡时代，房地产企业面临的经营环境发生了重大变化。房地产高增长时代落幕，面对城市化走入下半场、行业利润空间收窄、行业规模增长降速的现实状况，企业也须重构发展逻辑。

首创集团内部也将首创城发的诞生，概括为“拥抱变革”。据悉，在首创集团的十四五发展规划中，明确提出要集中资源优势，聚焦主业发展。具体措施就包括分别将环保、地产两个板块重组整合。目前，首创环保集团已经成立，三家环保子公司已进入实质性整合阶段。眼下，首创集团将旗下首创置业、首创经中、首创新城镇和绿基公司四家二级资企业重组整合，打造推出首创城市发展集团，正是首创集团的另一大发展方向。

北京商报记者从首创方面了解到，筹建城市发展板块的构想，已经在首创集团内部酝酿已久。

据邓文斌介绍，首创城发集团自2020年初提出城市发展板块构想，当年10月份集团总部便成立了首创城市发展板块工作组;至2021年3月，首创内部研究制定了重组总体方案，并上报国资委与市政府获得批准;4月中介机构进场，研究制定了吸并方式退市方案。到了6月10日，正式注册首创城发集团;7月9日，首创置业发布退市公告。9月30日完成后退市，创造了港股国企退市的最快记录。

另据邓文斌透露，在今年年底前，将陆续完成各相关子公司工商变更等登记。(记者卢扬荣蕾)