【资料图】
生产大计,安全第一。在刚过去的2022年,上海市南电力工程有限公司全年无事故(事件)发生,实现了当年年初制定的安全工作目标。
“这是坚持‘安全第一,预防为主,综合治理’安全工作方针的结果。”上海市南电力工程有限公司有关负责人说,过去的一年,公司在市南电力集团领导下,始终坚持从提高认识入手,加强领导、完善制度、强化管理,深入开展各类安全专项检查,全员不懈努力,积极消除了各类安全隐患。
上海市南电力工程有限公司公司介绍,公司始终认为安全责任重于泰山,一直将安全工作放在首位,自年初就积极组织全员签署安全责任承诺书,落实全员安全责任制,做到“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各个部门一起抓,作业现场日日抓”,实行安全工作“一票否决制”,形成了“横向到边,纵向到底”的安全责任管理与监督体系。
为确保年内各项工作安全有序开展,公司根据去年“时间紧、任务重、要求高、查处严”的特点,不断结合新情况,及时梳理修订制度措施,确保各项工作安全、平稳、有序开展。如针对去年下半年任务密集、工期紧张的严峻局面,公司下发《加强施工计划规范编制与管控的通知》,对施工计划的编排、汇总、审核、上传系统、提前复核等各关键环节做了梳理与明确,严厉打击无计划、无方案、无票施工等严重违章行为;为进一步规范远程监控,加强对监控中心的管理,公司出台了《监控人员工作管理细则》,明确岗位职责与奖惩条款;针对管线敷设作业、有限密闭空间作业等高风险作业,公司专门从管理内容、作业流程、监护职能、远程监督等方面制定详细规定,确保高风险作业“有人管理、有人监护、有人检查、有序实施”。
而针对基建项目、架空线入地项目、技改项目等项目的不同特点,公司积极推进分类管控。其中,对于基建项目,公司成立了总包施工项目部,实行项目经理负责制,做到“人员每日到岗到位,工期安排合理有序,工序穿插有条不紊,风险管控有效落地”;对于架空线入地项目,公司在加强与各行政审批单位窗口对接等工作的同时,特别强调现场踏勘,详细掌握地下管线的性质、管位、运行状态等,提前制定管线保护措施,确保实施过程中不发生管线自破情况;对于技改等项目,公司实行各专业部门主任负责制,掌握每日实施动态情况,确保任务实施“有计划、有方案、有措施、有监护”
新民晚报记者 罗水元