“自己成长的每一个阶段、取得的每一点进步，都是组织关心关爱、递进培养的结果。在新岗位上我将用新业绩践行初心使命、检验‘两个维护’。”近日，在省委组织部举办的交流任职干部集体谈话会上，从省委办公厅交流到楚雄彝族自治州担任禄丰市政府副市长的“80后”干部高俊如是说。

2017年，高俊定向选调到云南后，在机关工作两年、昭通市镇雄县驻村两年、昆明市宜良县挂职一年，如今即将交流到基层“蹲苗”“壮骨”，进一步接受锻炼，这对他来说是宝贵的成长机会。

今年以来，我省从蹲点调研发现的87名优秀年轻干部和31名优秀选调生中比选择优、综合研判，确定了43名干部进行交流任职。其中，从省直单位交流到县(市、区)任职22名，从州(市)、县(市、区)交流到省直单位任职21名，打破部门、领域、条块之间的“体内循环”壁垒，为干部成长提供更大空间。

省委组织部相关负责人介绍，近年来，我省坚持把改革发展稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿、艰苦复杂地方和关键吃劲岗位作为培养锻炼年轻干部的最好课堂，系统谋划、务实推进年轻干部交流任职。从2021年起，已比选择优出136名优秀年轻干部交流任职。

为做好年轻干部交流任职工作，省委组织部着眼于未来10年、20年全省事业发展需要和领导班子配备需求，先后制定出台了《关于建设敢于担当干事创业具备领导现代化建设能力干部队伍的意见》《云南省优秀年轻干部培养锻炼“双百计划”》等文件，对交流任职岗位、范围、组织实施、激励保障等进行明确，推动年轻干部多元化培养、多岗位历练、一层层考验。

为了使年轻干部群体来源更趋多元，我省着眼各条战线、各个领域、各个行业发现、选拔和培养优秀人才。“选苗”范围横向至各级党政机关、国有企业、高等院校、科研院所，纵向延伸到省、州(市)、县(市、区)、乡镇(街道)四级符合条件的年轻干部。从干部结构上看，既有处级干部平职或提拔交流，又有乡镇(街道)党委书记、选调生提拔副处级交流，既有综合型干部，又有专业型干部，构建了条块结合、部门协作、上下联动的干部交流工作格局，畅通了“三支队伍”交流渠道，实现“不拘一格降人才”。

在交流任职工作开展中，各级组织部门严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，对人选开展全覆盖一对一谈话，面对面听取本人意见，综合考虑人选专业特长、工作经历和发展潜力，对人岗匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度反复研判、慎重研究、精准匹配，确保人岗相适、人事相宜、优中选优。

为了做好跟踪培养，各级组织部门注重安排交流任职干部全面参与重大工程、重大项目、重点任务，建立干部成长档案，全程跟踪了解履职情况。鲜明亮出“在坚持政治标准的前提下，谁干事就支持谁、谁干成事就重用谁”的选人用人标尺，对历练扎实、表现突出、群众公认的年轻干部，择优提拔或进一步使用;对不适应岗位、不认真履职尽责的年轻干部，认真查找原因，综合分析研判，及时提醒谈话、督促整改，视情况作出组织处理，实现动态调整、优进绌退，树立鲜明的“重实绩”导向，着力锻造云南现代化建设的开路先锋、时代尖兵、新锐力量。