尚美生活宣布新战略:去集团化 分成七家公司
北京商报| 2022-02-28 16:41:50

之前在数字化方面不断加码的尚美生活集团,在2022年一开始又抛出了新战略。2月25日,尚美生活举行《决胜供应链·旅宿更精彩》品牌战略升级暨合作伙伴大会。据悉,此次尚美生活宣布了新战略,将去集团化,并分成七家公司。同时,原四大事业部升级成为独立公司,升级后的公司将独立预算,独立人员架构,每家公司还将更精准的定位,并力求打造网红爆款。在业内人士看来,尚美此举在于加强产品研发和投入,并力图从众多酒店品牌中突围,不过未来如何,仍有待观察。

具体来看,尚美生活在组织进化方面,将配合品牌升级战略。该公司将去集团化,分成7家公司。据介绍,原四大事业部升级成为独立公司,其中,乐享事业部升格为“鲸喜连连文化旅游集团”,全系列产品均以属地化设计为核心特色;优享事业部升格为“尚客优酒店管理公司”,其中尚客优漾主打国潮风格的经济型酒店升级,尚客优悦则是主打咖啡主题的入门中端;新享事业部升格为“新享事成酒店管理公司”,以新式茶饮为特色,专注在中端商务市场发展;尊享事业部升级为“六象商业管理集团”,专注三四线城市高端酒店事业发展。除此以外成立两家区域公司以及支持所有公司的中台公司“多多开店品牌共创工场”。

尚美生活集团CEO马博指出,我国酒店行业的需求主要来自旅游出行和商务出行,占比合计达到80%。根据信达证券研发中心最新数据显示,旅游和商旅也带来酒店行业需求欣欣向荣。同时伴随消费升级,新消费时代下的品牌更注重消费者体验及需求,95后成为消费主流,用户属性及喜好都在悄然发生变化,追求差异化体验成为新时代消费者的首选。基于此,尚美生活集团进一步推动品牌升级战略,对产品、模式及组织作出了重大调整。针对品牌进化,升级后的公司独立预算,独立人员架构,且每家公司有更精准的定位,力求打造网红爆款。同时,2022年将加强在产品设计上的研发和投入,围绕“产品领先 设计驱动”的宗旨,全面提升产品力。模式进化则是以自有品牌为主,大力发展联盟品牌,实现品牌共创。

此外,尚美生活集团方面还表示,基于集团战略,今年尚美将围绕“产品领先 设计驱动”的新战略目标,加快进驻中高端酒店步伐。

去年9月,一直主打下沉酒店市场的尚美生活集团在青岛提出“新联锁、轻品牌”两项战略计划。早前,为提升存量酒店品质和服务水平,尚美还提出了品质提升“三部曲”,包括重新设计和升级头部门店,并为更多年轻的客群提供更优质的服务和产品,甚至为“腰部门店”引入麦当劳早餐、咖啡等相关服务配套。从一系列的动作来看,尚美生活集体似乎都在围绕年轻化酒店市场做生态链,持续布局。

在业内人士看来,尚美生活集团此次的产品升级战略,也是意在多点布局,扩大自己的产业领域,以不同的产品来吸引更多的商旅客人,同时进一步布局中高端酒店市场。不过,当前酒店赛道上华住、首旅如家等连锁酒店也都在开拓新的业务,布局三四线酒店市场,此前华住更是喊出将在今年实现“万家灯火”(既到2022年开到1万)的目标。而首旅如家不仅和凯悦酒店集团孵化出新酒店品牌,还祭出新生活方式空间“如咖啡”, 另一半格林酒店集团也积极在酒店板块上拓展,甚至还在餐饮、数字科技智能制造、康养等多板块迈进,并试图摆脱“经济型酒店”的标签。如此来看,未来这些酒店集团也或许将在年轻化市场短兵相接。而未来尚美生活集团究竟如何在拥挤的赛道中脱颖而出,还是要看其未来的动作是否适应市场。(记者 关子辰 吴其芸)

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