如今的汽车消费市场，激烈的竞争中夹杂着太多追赶潮流的狂热，无数企业在转型道路上迷失了方向。相比之下，77岁的起亚品牌似乎显现出一抹理性的光辉，在创新方面走出了不一样的道路。

在中国汽车市场经历阵痛回暖之后，2022年，起亚在华也迎来一个全新的发展局面——悦达和起亚的新合营时代。由此，起亚在华的第二发展阶段也将拉开序幕。在新的发展阶段，打破起亚在中国消费者心中的固有认知，树立起全新的品牌形象是起亚在华焕新的核心任务之一。

为此，从牵手腾讯英雄联盟手游到最近第二季“发现新起亚”品牌体验活动……在品牌服务、品牌价值搭建以及品牌营销上，起亚做出了很多新的尝试，特别是在这个数字营销以及用户营销的时代下，进行更深层次的营销创新，意图与中国用户进行深度对话和共鸣。

在华“再创业” 品牌形象重塑是敲门砖

此前，起亚高层曾表示，2022年，起亚在中国将迎来第二阶段发展的元年，起亚将以新势力创业公司的新姿态再出发，抱着真诚的态度去运营起亚在中国的市场。其中，首要任务非品牌形象重塑莫属。

资料显示，现代起亚是全球Top 5的汽车集团，去年全球销量位列第四，而起亚也是全球销量排名第八的单一汽车品牌，不管是在传统的内燃机、底盘、变速器，还是油电混动、插电混动、纯电动、氢能等新能源技术，抑或是智能化领域，都有着深厚的技术积淀。

在全球范围内，起亚也一直致力于提升自己的产品品质和定位，并已取得相当成效。而在中国，除了在技术与产品上一如既往地加强投入外，树立全新品牌形象，改变中国消费者对起亚品牌的固有认知则是起亚在华发展新阶段最重要的任务。

在电竞营销中与年轻人玩在一起

起亚进入中国市场已经有20年，也曾有高光时刻，尤其是从2014年至2016年，连续三年，起亚都凭借着60万辆~65万辆的销量笑傲江湖。统计数据显示，起亚在中国产销量累计已经接近600万辆，有着不错的用户基盘。

如今，随着时代变迁，新起亚深刻地认识到，强化MZ世代年轻目标人群的线上、线下整合营销，根据用户喜好和生活场景，开展跨界合作，举办品牌日等IP活动，加强品牌建设，强化消费者体验，是起亚在华树立全新的品牌形象的重要抓手。

想让消费者感受到起亚在中国市场的诚意，出色的营销能力是必不可少的。而起亚也计划积极开展创新营销活动，向中国消费者展现New Kia和可持续发展的未来事业愿景。具体来看，创新的品牌体验活动、年轻化的创新营销与跨界营销举措，是能够让消费者更好地感受到起亚品牌新形象的重要手段。

电竞是新生代年轻人的聚集地，围绕电竞赛事的创新营销，已成为品牌与年轻人沟通，传递品牌文化价值、展示品牌理念的重要桥梁。而诞生于电竞之乡的起亚，拥有深厚的电竞文化基因，更是电竞跨界营销创新的先行者。据了解，早在2016年KX3上市之际，起亚便与英雄联盟总决赛和全明星赛合作，带来了玩酷新体验；2020年，起亚冠名赞助英雄联盟S10冠军战队 DWG战队；2022年，起亚连续四年成为英雄联盟欧洲冠军联赛（LEC）官方汽车合作伙伴；现在成为与腾讯英雄联盟手游开展合作也在意料之中，继续深耕年轻用户，通过与电竞圈的合作营销与年轻消费者进行对话。

今年1月份，起亚赞助英雄联盟手游职业联赛，让品牌年轻起来。3月12日，又冠名了“起亚杯英雄联盟手游全国联赛”。走进当下年轻用户圈层，是目前最有价值考量的营销方式，成为英雄联盟手游主流赛事独家汽车合作伙伴。在与电竞赛事的合作中，起亚通过联名周边、扩大城市赛进程等一系列创新营销活动，与年轻人玩在一起，打成一片。

在年轻人集中的地方让年轻人与品牌对话，让更多年轻人知道全新的起亚品牌。不得不说，起亚这步棋下得既稳又准。

扩大服务深度广度 传递更温暖的品牌温度

同时，起亚也注意到，消费者对品牌的好感度，不仅限于服务于本品牌的用户，起亚专业的团队能够以很好的素养服务非起亚用户，同样有助于提升并扩大起亚的品牌价值与品牌影响力。

今年2月，起亚推出了“省时到‘邸’、贴心到家”为主题的第二季“发现新起亚”品牌体验活动。消费者如想试驾，不用特意跑到4S店，官网上预约好时间、地点、车辆，就会有服务人员将试驾车开到消费者家门口。提供试驾的车辆都是目前起亚主打的拳头车型，包括第四代嘉华、智跑Ace、K5、傲跑以及K3等主流车型。

值得注意的是，起亚还推出了更具有实用价值的上门养护服务。

不仅起亚车主，所有品牌的车主只要有需要，都可以通过预约来获得起亚提供的专业服务，包括免费胎压监测、蓄电池检测、发动机机舱清洁以及车内消毒等养护项目。

不得不说，起亚的这一项上门服务其实非常有价值，小小的服务将会向更多的用户传递品牌温度，从而构建未来5-10年的品牌价值，影响下一批购车群体。

新品牌想要在市场中有更新的认知，就要在品牌温度与营销态度上下功夫，起亚紧紧抓住这两条线，不仅关注年轻消费群体的需求，为年轻消费者传输新的品牌认知度，同时还以更加包容的态度，更加专业的团队服务更多用户，进而为更多的消费者传递了更加温暖的品牌温度。

通过一系列品牌焕新创新营销手段，让消费者重新发现起亚的品牌魅力，提高了品牌的竞争和影响力。另外，起亚还将全力推进品牌的本土化，实现品牌形象再上新台阶，这无不展现了起亚的创新思维。

总结：

悦达和起亚没有浪费时机，依托起亚全球品牌焕新的大势，选择用“新势力创业公司的新姿态”开启发展的新篇章。向新而行。在不断变化的市场格局下，起亚明确战略、重塑品牌，随着更多高品质全球产品的引入、年轻化创新营销举措的落地，起亚将为消费者提供潮流前卫的新体验，在中国市场重新启航。

相信焕发全新活力的新起亚，将以自己的出众实力和进取态度脱颖而出。大幕已拉开，未来值得期待。