配置夜班轮休床、回应员工关切、推进团购房不动产权证办理……中石油云南石化有限公司注重在每一个细节上用心用情关心、解决员工急难愁盼，不断增强员工获得感、归属感和幸福感。

64张轮休床

“操作室配置夜班轮休床后，保证了我们有质量的休息，工作精力更充沛了。”采访中，员工们对公司调整后的倒班休息方案赞不绝口。

以前，公司允许员工夜班休息一小时，但由于躺椅不稳定，且必须在外操间休息，后半夜难免会出现困倦和反应迟钝等现象。为此，员工代表提出配置轮休床建议。

在广泛征求意见的基础上，公司领导通过论证，调整一线员工夜间轮休模式，规范轮休班次、时间和区域，统一配备了64张轮休床。

近日，记者在云南石化生产管控中心和外操室看到，内操休息地点集中在生产管控中心大厅旁的部门培训室，外操休息地点设在距外操室较近的房间，公司统一配置的床铺、储物柜有序摆放。焦化二班副班长白超元说：“公司给倒班员工配置夜班轮休床和便携式毛毯、枕头、垫单等，使内操员工休息质量得到保障。”

生产四部硫磺和焦化装置位于厂区西部，距生产管控中心较远，到外操室骑车来回需要20分钟。生产二部渣油三班班长王永县说：“公司对一线员工的关心，能更好地促进安全生产，让倒班员工有了更多获得感。”“倒班生活很辛苦，看到公司为员工着想，特别是专门为女工设立休息室，心里感到暖洋洋的。”刚入职的女员工李晓敏说。

140条合理化建议

“建议巡检仪增加即时通信功能。”

“在外操间配备仿真电脑。”

“应不断完善师带徒激励机制。”

4月初，来自基层一线的员工代表你一言我一语，与公司执行董事、党委书记鲍永忠面对面交流互动。

为增强员工归属感，公司持续抓民生、强管理、立制度、建机制，推动公司、部门两级民主管理工作走深走实，进一步发挥民主管理在企业发展中的作用，重点事项挂牌督战，快速有效解决员工急难愁盼问题。

根据员工提出的140条合理化建议，公司快速为外操室选型采购配备23台智能洗烘一体机。“有了洗烘一体机，再也不用为雨中作业淋湿衣服犯愁了。”生产二部制氢联合装置四班副班长韩志成说，现在，公司工会抓实洗衣管理服务，使这项“暖心”服务更“贴心”。

在公司民主管理座谈会上，一线职工代表李俊成说：“我们平时倒班工作忙，现在和公司领导面对面零距离交流，件件急难愁盼事均得到妥善处置，心里很高兴。”

498本不动产权证

“在公司和地方政府的共同努力下，我们依法合规取得了不动产权证，让我有种找到‘家’的幸福感。”“五一”前夕，在安宁市举行的职工团购房不动产权证发放仪式上，该公司员工代表吴元鸿领到困扰多年的团购房不动产权证后动情地说。

翔云小区团购房项目是安宁市惠及云南石化员工的民心工程。建设过程中，因开发商资金链断裂、土地抵押等原因，一度造成项目停工。为切实解决员工急难愁盼问题，公司积极与地方政府沟通协调，确保项目顺利完工。尽管员工已顺利入住，但何时才能办理不动产权证又成了困扰购房员工的烦心事。今年以来，公司经过多方努力，首批498本不动产权证于4月发放。