图为饶盛祥分享教学理念。陈宇明摄

从2011年1月开始，南雄市第一中学仅用了12年的时间，就从韶关市C类学校跃升为B类学校，成为韶关市25所普通高中里教育教学提升力最强的学校之一。南雄市第一中学能取得如今成绩，靠的是什么？近日，记者带着好奇，采访了南雄市第一中学校长饶盛祥。

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以身作则营造良好校风

著名教育家陶行知说过两句话：“国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。”“一个好校长就是一所好学校。”这两句话，饶盛祥从担任校长起，就一直牢记在心，一直没有忘记。　　

饶盛祥是一个闲不下来的校长，是一个对学校时时放心不下的校长。数十年如一日，他始终坚守岗位，严于律己。他每天六点半前到校，周末和节假日也很少休息，巡视校园环境，关心学生学习情况，推进学校各项工作……对学校的各类事情了如指掌。　　

校长的作风就是校风。饶盛祥以身作则、亲力亲为的工作态度带动了全体师生积极向上、追求卓越，学校各层干部、普通教师以他为榜样，孜孜不倦，为学校的教育教学发展共同努力。饶盛祥用最朴实的行为，践行最朴素的道理，影响学校老师，感染学生，从而营造出南雄一中现在的优良学风、教风、校风。

根治作风改变学校管理

在饶盛祥看来，学校要想取得进步，就必须在教育管理上创新，需要摒弃旧有的模式，才能有更好的发展。　　

饶盛祥刚接任南雄一中校长时便针对学校有关问题开始着手创新德育管理措施，成立德育管理小组，制定了一系列方案对症下药。仅用了不到一个月的时间，就解决了学生上课迟到、打饭插队、两睡吵闹、做操懒散、乱丢乱扔、内务不整等等在老师看来是“顽疾”的问题，坚持了半年，学生面貌焕然一新，学风得到极大改善。　　

随着学生风貌的彻底改变，饶盛祥决定“转移目标”，狠抓教育教学，开始推进“低重心、精细化”的扁平化管理，实行创新型的年级主任负责制，保障年级工作高效运转。同时，年级主任还实行“3年一聘”制，聘期一般不超过两届，确保年级管理始终精力充沛、干劲十足。

重视科研提升教学水平

为推动学校高质量发展，饶盛祥高度重视教师的培养与专业发展。2020年起，每年分批将学校老师送往外地培训，将先进的教育教学理念带回学校，打造了一批由黄学波老师为核心的数学组，培养出了广东省高考文科数学状元，斩获全国高中数学青年教师优质课比赛三等奖，广东省青年数学老师数学课堂核心片段教学大赛特等奖等荣誉。　　

此外，他还强化和发挥备课组作用，支持各年级垂直联动，共享教育资源，互通教学经验，优化教学效果。经过这些年的努力，校内校外的教学资源全面盘活，教师水平有了显著提升。　　

饶盛祥从事教育工作39年，始终保持着吃苦耐劳、敬业奉献的精神，带领学校用实际行动践行着“不让一个孩子掉队，不让一个家庭失望，办人民满意的学校”的办学目标，不忘教书育人的初心使命。