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“调度室，今日装车82车，装车量2613吨。装车完毕，停装车泵。”5月31日23时19分，中原油田油气储运中心柳屯中心处理站装车岗员工李建利向调度汇报。为确保原油销售计划全面完成，克服洛阳炼油厂检修、汽车拉运量大幅增加等困难，自5月1日起，中原油田开展为期2个月的原油外销任务会战。
原油外销会战活动开展以来，中原油田全面规划工作安排，明确目标任务，加强与各炼油厂联动协作，统筹作业计划，优化运输组织，紧抓重点工作和关键环节，落实车辆保障、流程循环、指标化验、装车次序等各个环节，确保装车时段不间断，最大限度组织生产及装车外运工作。
记者在中原油田油气储运中心柳屯中心处理站看到，工作人员通过生产信息平台实时监控每天2次定时取样，对装车原油进行化验分析，适时调整输油工艺，将原油含水率、原油密度控制在规定值范围内，确保装车原油质量达标。同时，对装车设备落实“四定”管理，制作“三规程一图标”，实现每台设备、每个阀门责任到人，明确装车泵等关键设备的运行参数，采集设备状态数据，确保设备高效运行。
“我们装车岗采取两班倒的模式，每天7点开始装车，持续至23点，每日连续装车16个小时，单日最高装车86车2660余吨。只要有车到，不管多晚，我们都会安全把油装好。”党员冯延成说，为确保会战目标如期实现，油气储运中心成立会战指挥部，确定会战目标，充分发挥调度令作用，建立日协调机制，统筹掌握拉运进展情况，随时协调存在的问题，做好车辆及后勤保障，及时协调处置涉地方政府有关事项。该中心还成立党员安全督查小队，每日到现场进行督查，及时排除定量装车系统出现的信息、设备故障，确保全过程有序开展。记者 贺德敬 通讯员 张国伟 王艳军
责任编辑：刘循源
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