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全市129户规上工业企业中,除季节性停产企业外,118户企业正常生产,复产率达到91.5%……自“三抓三促”行动开展以来,我市以开局就是决战、起步就是冲刺的干劲,持续增强发展的危机感、紧迫感和责任感,强工业、兴产业,强化“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向全力抢时间、拼进度、抓调度,扎实推进项目复工复产,推动固定资产投资持续稳定增长。
“产业第一、企业家老大,我们当好服务员。”我市坚持以便捷高效服务全力保障重点企业实现稳产增产。通过建立工业专班、领导干部包联企业制度和“六必访”制度,着力解决产业项目建设和企业复工复产中发展难点、堵点、卡点问题。制定出台《金昌市促进经济稳中有进推动全面转型高质量发展若干政策措施》,从11个方面提出64项政策措施,全力保障企业复工复产。并对规上企业实施市、县(区)、金昌经开区分级监测调度,着力解决煤电油气运等关键生产要素协调保障方面的困难问题,重点企业实现了稳产增产。
相关部门单位紧盯重大前期项目,认真落实分管领导包抓、发改部门统筹协调、县区和市直行业部门牵头、项目建设方具体推进的四方责任,重点投资项目实行“月调度、季通报、半年一总结”调度机制,重大项目实行“周调度、季督查、半年观摩考评”推进机制,全过程监管项目建设,抢抓有效施工时段,抢工期、赶进度、补欠账,全面提升项目清单执行效率。
我市统筹规划、审批、环评、土地、融资、用人等要素保障,紧扣前期具体环节,明确审批要件,把握时间节点,深入开展重点项目前期集中攻坚行动,将项目开复工时间节点明确到天,任务主体明确到人,督促属地、行业部门单位统筹做好各类要素资源保障,落实咨询指导、上门服务、会商会审服务机制,制定《企业亩产效益综合评价办法》,推进企业投资项目“信用承诺+标准地”改革,用足用好市重大项目前期费,保障项目尽快落地,激励企业大干快上、质效并进。
与此同时,我市持续提升“技术+监管”项目管理水平,加快推动市级投资项目调度管理平台更新升级,实现清单重点项目“领导直抓、进度直报、问题直达、调度直下、全程跟踪、重点督办”。制定市属省列重大项目帮扶方案,对重大工程项目进行专班周调度,实行重大项目市级领导包抓、联审联批联席会议集体会商、协同推进、服务专员等工作机制,提前介入指导、主动精准服务、全程跟踪督促,确保项目高效如期推进。(图片均为资料图)
记者:常建哲
(金昌发布公众号)