党的二十大报告提出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。我市以服务“东数西算”发展数字经济为目标，持续完善网络基础设施，加快推动“东数西算”试点城市、工业互联网、数字政府建设，推进数字产业化、产业数字化，促进数字经济和实体经济深度融合，全市数字经济产业链发展呈现良好态势。

在金川集团公司镍冶炼厂闪速炉车身产指挥中心，占据半面墙壁的电子大屏幕上，溶剂球磨机、干燥圆盘、反应塔筒体等工序在工作人员的调度下，每个生产环节清晰可见、生产细节一目了然，这座“亚洲第一炉”正向着数字化、智能化大踏步迈进。

金川集团信息与自动化工程有限公司自动化事业部副经理 刘昌麟

【资料图】

闪速炉车间以前有9个控制室，过于分散，不利于车间统一管理，且岗位操作人员工作环境比较差、劳动强度高，所以，2022年我们建了金川集团公司首个火法系统一体化信息管控与指挥中心，实现了数字化、可视化生产管理，改善了工作环境、提高了生产效率、降低了管理成本，有力推动生产管理向智能化迈进。

金川集团信息与自动化工程有限公司由金川集团公司控股，上海宝信软件股份有限公司、甘肃三联自控成套设备有限责任公司共同出资成立，是金川集团公司以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路而组建的专业控股子公司，获评全国首批工信部和财政部联合开展的财政支持中小企业数字化转型试点服务平台名单。

刘昌麟说：“一体化信息管控与指挥中心拥有自动化生产管控平台和信息化门户集成平台，具备生产数据采集、过程监视、生产调度、生产管理等功能，不仅能够提高企业管理水平，提供准确有效的分析数据，也为数字经济与实体经济深度融合发展，助力金川集团公司打造具备国际影响力、竞争力的数字产业集群奠定坚实基础。”

为更好发挥数据驱动业务、决策、创新的应用价值，用数字赋能集团生产、安全、运营，实现降本、增效、提质，2021年底，金川集团信息与自动化工程有限公司创新思路，借助数据集成、可视化分析、数字化建模等技术，整合分析并全域打通了50多个系统，实现了数据的全面整合汇聚、分析与利用，成功打造数字金川。

金川集团信息与自动化工程有限公司信息化事业部副经理 杨玉娟

下一步，我们将继续深挖场景，建设“金川大脑”，通过领导驾驶舱和指挥舱，形成业务运营、战略决策、生产管控、集控集调等能力，全力推进金川集团公司数字化转型，助力金川集团公司高质量发展，打造有色金属行业数字化转型样板工程。

近年来，金川集团信息与自动化工程有限公司积极抢抓数字经济大变革时代的历史机遇和国家推进“新基建”的政策机遇，依托于金川集团公司有色冶金丰富的工业场景，不断深化企业、院所、高校和供应商间的交流合作机制，构建技术协同创新生态，经过20余年稳健发展，工程、产品与服务业绩遍及有色矿山冶炼、盐化工、新能源等多个行业，已成为中国西部领先、行业知名的数字化技术应用解决方案和服务提供商。

金川集团信息与自动化工程有限公司董事长 郑国锋

“十四五”时期，是数字经济蓬勃发展的重要战略机遇期，也是经济动能转换、发展模式转变的关键攻坚期。党的二十大报告提出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。作为金川集团公司数字化转型的专业化子公司，我们将坚持创新引领，充分发挥自身在信息化、自动化、智能化技术领域的专业价值，运用5G、云计算、人工智能、大数据等数字化技术，应对产业转型升级、提质增效的挑战，以数化字赋能实体经济发展，统筹推进传统产业“三化改造”，大力培育“金川数智”品牌，积极助力金川集团公司规模倍增、建设世界一流企业、再造一个“新金川”发展目标，为金昌市资源型城市全面转型高质量发展贡献力量。

记者：李峰 杨蓉

（金昌发布公众号）