当下的汽车产业，传统竞争格局的打破和颠覆已然成为常态，如何在新秩序中精准地找到自己的位置，是新造车势力和传统品牌都必将直面的现实。如同芸芸众多品牌一样，高合，也是在新秩序中找寻自身价值群体中的一员。与其他品牌有所不同的是，高合有着一颗不仅做商品，更要做作品的初心，有着一套以进化打破秩序、用创造链接用户的逻辑。

用高合汽车创始人丁磊的话说，在创造中追求极致、以前瞻科技创造不同以往的划时代产品，是高合的理想与目标；在创新的基础上，将各个对立面高度融合，创造出有活力的品牌，是高合的初衷。简言之，创新与创造，就是高合的灵魂。

当然，创新需要勇气，更需要谋略；需要激情，更需要坚持。事实上，在进化、融合、突破与创新之间，高合以实际行动证明自己执着的目标，正一步步实现。

2021年5月，高合HiPhi X正式交付。当年9月已位居50万元以上豪华纯电动汽车销量榜首。随后销量稳步增长，一直到今年1月，HiPhi X在50万元以上豪华品牌电动汽车销量排行中一直位列榜首。高合不仅打破了这一细分市场一直以来的“销量魔咒”，更重塑了豪华电动汽车细分市场的竞争格局和秩序。

“想往更高” “喜欢创造”

品牌理念在创新中升级进化

创新与创造，正是高合诞生于、成长于这个时代的本真：因创新而生、因创造而兴。

3月11日，2022年全国两会正式闭幕。今年两会中，“创新”再度成为政府工作报告中的亮点。提升科技创新能力、加大企业创新激励力度、增强制造业核心竞争力等方面，将成为实施创新驱动发展战略的重点。

一直以来，“弄潮儿”造车新势力都走在科技和创新的前沿。成立四年来，趁着时代机遇的东风，华人运通高合汽车以“科技豪华”跻身“新贵”，在中国汽车品牌中脱颖而出。不久之前，高合汽车从“想往更高”的单一品牌理念，进化成为“向往更高”和“喜欢创造”共同指引，这是高合汽车发展到现阶段的进化里程碑，也是产品HiPhi X跨过5000交付量的新起点。高合，正在因创新创造而不断进化。

在丁磊看来，高合汽车，是一个与用户共创的“活”的品牌。这个品牌与时俱进、不断进化，不断有新的理念和内容出现。从品牌创建到产品上市，市场和用户见证了高合品牌强大的生命力。

想往更高（Aim High）代表的美好愿景，是希望能够不断尝试新东西，使自己的境界、觉悟和人生体验进化到更高境界。“品牌是整个价值观的体现。高合品牌和高合汽车本身，希望给车主带来一种‘想往更高’的感觉。同时，负责造车、开发车的人，也想造出跟过去不一样的产品。”丁磊说。

喜欢创造（Live to Create）则是既有想往更高的志趣，又想与用户产生共鸣，同时又有喜欢创造的动力。如丁磊所说，“用户和高合在一起有向往感，双方在一起创造未来。用户提出需求，高合把这些需求也变成喜欢创造的动力，把造车变成科学和艺术的结合，务实和创新的结合。”

华人运通作为全新的科技型企业，在启动高合汽车项目时，就想到了关键要解决的两个问题：什么是代表未来新世界的产品？什么是代表新世界的品牌？因此，高合汽车对品牌的发展有非常前沿的战略规划，想往更高变为喜欢创造，从精神层面落实到行动层面，代表着高合汽车品牌整体的演变进化历程，也是高合汽车现阶段必然的进化结果。

以创造作品的理念和情怀

用“三大定义”打造链接用户的产品

新能源汽车是未来的交通工具，更是智能移动空间，而不是现有交通工具的简单替代品。

难能可贵的是，高合不仅以创新的理念打造品牌，更在品牌本身注入了更多不可复制的特有属性和情怀。它用创造作品的理念，打造面向未来、属于世界的产品。作为高合品牌理念的落地，HiPhi X完全按照“场景定义设计，软件定义汽车，共创定义价值”这三大定义概念来设计。

其中，“场景定义设计”给用户带来了多维度立体的感受。在过去，行业用指标来定义设计，或用一个功能来定义设计，高合汽车则使用场景来定义设计。用户感受到的惊喜非常多样化，比如HiPhi X能够实现“一人开拉风，两人开浪漫，四人坐豪华，六人一起欢畅”的独特体验感；HiPhi X投影的大灯、门可以和音乐与灯光一起联动做表演等等。

当下，“软件定义汽车”已经成为新能源智能汽车的标配。高合汽车则是第一个在高端车领域量产SOA架构（service oriented architecture以服务场景为导向）的品牌，HiPhi X也是市面上最早量产SOA架构的车型。

“一部好车的开发，肯定是跟用户互动的结果。软件是用出来的，不是设计出来的。用户在使用的过程中来帮助我们的软件和系统进行提升。”按照丁磊的解释，“共创定义价值”，是指高合汽车的软件在用户不断使用与互动过程中，通过共创让软件和系统不断完善。在这个过程中，用户买回家的高合汽车，价值不是在逐步下降而是在持续提升。

作为造车新势力，不落俗套的风格使得高合汽车总显得有些“鹤立鸡群”。据悉，在HiPhi X量产之前，车企几乎都停留在从机械电子产品层面开始设计交通工具。高合汽车以“三大定义”的概念进行设计，注定了HiPhi X这款产品是具有划时代意义的产品。

“三智战略”重塑新秩序

秩序很难被打破，但不意味着没人能做到。

今年1月，第5000辆高合HiPhiX正式下线，这意味着，高合汽车一路走来，用“能打”的成绩经受住了市场和用户的检验，成为了互联网时代打造的高端电动汽车品牌的经典案例。

高合汽车实际上是一位长跑选手，从4年前就开始并行规划品牌与产品，战略思维一开始就是“品牌与产品齐头并进”，从行业角度来说，这非常难得。同时，高合汽车也是一位全能型选手，在技术研发、品牌打造、公司运营、战略规划运营等各方面，有一以贯之的完整系统的考虑、有战略规划的能力和高效的执行能力，这也是高合汽车“初战”能成功的关键所在。立足当下又规划长远，考虑到未来的交通是车、路、城协同的社会，在主张科技豪华外，高合汽车又把车、路、城结合起来，形成了“智能汽车、智捷交通、智慧城市”三智战略，作为总战略的支撑。

出色的产品源自优秀的企业，优秀的企业则离不开卓越的团队。华人运通融合了专业的整车开发团队，国际高效的管理团队，互联网创新团队，有来自于新造车、零售快消，以及有专业领域博士学位的高精尖技术人员、艺术人才等，特点是“多元化+跨年龄段”。这样的团队最难融合，但一旦融合，就会成为生命力最强的团队。华人运通的企业成长、高合品牌的塑造、产品的上市，也恰恰说明了这家企业在人才融合上做到了成功。

作为新一代的中国汽车品牌，高合的创新，不仅实现着自身的持续进化，更营造着新的竞争秩序和格局；高合的执着与坚持，不仅使品牌与用户实现无缝连接，也为汽车产业实现智能制造、减排降碳，以及诠释智能交通的愿景，提供了值得参考的“高合方案”。

未来的竞争之路很长，业界也在关注以高合为代表的中国企业，在这场全球汽车产业转型的“马拉松”上，跑出骄人成绩。